*Subsidio del 100% para afiliados y beneficiarios categorías A y B de Comfenalco Santander.
*Descuento del 50% para afiliados y beneficiarios categoría C de Comfenalco Santander.
Objetivo
- Proporcionar los lineamientos y las actividades a desarrollar que mejoren la productividad a partir de la adopción de una nueva cultura de trabajo basada en la filosofía japonesa KAIZEN (Mejora continua) que conduce a reducir tiempos de actividades, mejora la motivación del personal y contribuye a mejorar la seguridad en el trabajo
Metodología
El programa de formación está concebido bajo una estructura teórico-práctica mediante la exposición y explicación por parte de los expertos de los temas planteados en el contenido y el desarrollo de dinámicas individuales y de grupo, orientadas a garantizar el cumplimiento de los objetivos del Programa. Cada módulo dispone de un material específico para ser visualizado o visto y una serie de prácticas o ejercicios.
Dirigido a:
Directivos y gerentes de operaciones, calidad, producción y otras áreas de la empresa, Supervisores, Jefes de Área, y en general a todas aquellas personas que necesiten mejorar la productividad individual y del equipo con esta metodología para lograr una mayor productividad y un mejor entorno laboral tanto a nivel físico como a nivel digital, a través de la aplicación de las pautas marcadas por cada una de las 5S, con el fin de optimizar el uso de los recursos y lograr la eficacia en el desarrollo de las actividades de la empresa. Empresarios que quieran empezar por la ruta de la mejora continua con las metodologías más demandadas en la actualidad, Estudiantes.
Requisitos Tecnológicos
- Windows 8.1 o posterior
- Internet
Fecha de inicio:
31 de marzo 2025
Duración:
24 HORAS
Horario:
Lunes, miércoles y viernes de 6:00 p.m. a 10:00 p.m.
Docente:
Sergio Enrique Maggiolo Sánchez
Ingeniero Industrial - MBA Gerencia.
Consultor Empresarial, Empresario y Docente, en el ámbito nacional e internacional, 52 años de experiencia profesional con énfasis en Gerencia, Planeación Estratégica, Calidad de Gestión, Transformación Organizacional y Talento Humano.
Christian Mantilla Barrera
Ingeniero Químico, Especialista en Ingeniería Ambiental y Especialista en Administración de la Producción Industrial. Consultor en Diseño de Equipos y Mejoramiento de Procesos para transformación de Aceites y Grasas, planificación y conducción Operativa de la Producción en plantas de Alimentos. Así como implementación de Sistemas de Gestión de Innovación Empresarial. Dirección de proyectos de investigación y/o desarrollo Gestión de Proyectos y Montajes de plantas Industriales. Mejoramiento Ambiental y Producción más limpia.
Contenido Temático:
Módulo 1: Marco conceptual de las 5’s
- Que son las 5’S
- Equipo de trabajo
- Campaña de motivación
- Beneficios
Módulo 2: Despeje
- Criterios de clasificación
- Condiciones del despeje
- Ejemplo práctico
Módulo 3: Orden y Limpieza
- Orden funcional
- Frecuencia de uso
- Códigos visuales
- Mecanismos de organización
- Mejores prácticas
- Fuentes de suciedad
- Plan de Limpieza
- Estándares de limpieza
- Ejemplo práctico
Módulo 4: Estandarización
- Designación de responsabilidades
- Mapa de las 5’S
- Estándares de trabajo
- Pautas de las 5’S
- Ejemplo práctico
Módulo 5: Auditoria y herramientas para seguir mejorando
- Listas de chequeo
- Indicadores de seguimiento
- Auditorias cruzadas
- Estrategias de reconocimiento
- Ejemplo de aplicación
Módulo 6: Taller práctico
- Taller práctico para poder aplicar la metodología directamente en un puesto de trabajo que incluye el uso de todas las herramientas vistas.
Valor no afiliado
$ 400.000
Valor categoría C
$ 200.000
Pagos
Síguenos en nuestras redes
Informes
Teléfono: 316 8786419
mercadeo@unc.edu.co